Produkt zum Begriff Rollen:
-
Schild Qualität bedeutet ... kontinuierliche Verbesserung, Kunststoff, 300x200 mm
Qualität bedeutet kontinuierliche Verbesserung Material: Kunststoff Format: 20 x 30 cm Alternative Nr.: 2457K Basis-Mengeneinheit: Stück Breite in mm: 300 Grundfarbe: Blau/Weiß Höhe in mm: 200 Material: Kunststoff Mengeneinheit: Stück Menge pro Einheit: 1 Randfarbe: Blau Textfarbe: Blau/Weiß
Preis: 10.25 € | Versand*: 3.95 € -
Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement , Längst schon ist Qualitätsmanagement kein Luxus mehr, den sich nur große Firmen gönnen: Die Tatsache, dass ein professionelles Qualitätsmanagement auch die Leistungen mittlerer und kleinerer Unternehmen messbar verbessert, dringt mehr und mehr durch und wird immer häufiger von Auftraggebern eingefordert. Entscheidend für den Erfolg ist dabei die Qualität des Qualitätsmanagements selbst. Um diese zu gewährleisten, gibt DIN e. V. die Norm DIN EN ISO 9000 heraus: Sie definiert die Anforderungen und Grundlagen von Qualitätsmanagement und ist in dieser Normensammlung in der aktuellen Version enthalten. Von zentraler Bedeutung ist die Norm DIN EN ISO 9001, in der konkrete Anforderungen an ein Managementsystem formuliert werden; auch sie ist im vorliegenden Taschenbuch in der gültigen Fassung vorhanden. Darüber hinaus finden sich hier weitere wichtige Dokumente wie die DIN EN ISO 19011 (Auditierung von Managementsystemen) und die DIN EN ISO 9004 (Leitfaden für nachhaltige Verbesserung). Neuerungen in dieser 11. Auflage des DIN-Taschenbuchs "Qualitätsmanagement" sind:.DIN ISO/TS 9002 neu aufgenommen.DIN ISO 10005 neu aufgenommen.DIN ISO ISO/IEC 17021-3 neu aufgenommen.DIN ISO 10006 überarbeitet.DIN ISO 10007 überarbeitet.DIN ISO ISO/IEC 17021-1 berichtigtDIN ISO/TS 9002 ergänzt die DIN EN ISO 9001 um konkrete Anforderungen und Beispiele; DIN ISO 10006 und 10007 beschreiben das Qualitätsmanagement in Projekten und im Konfigurationsmanagement. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 11. Auflage, Erscheinungsjahr: 20210110, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: DIN-Beuth-Taschenbuch#226#, Auflage: 20011, Auflage/Ausgabe: 11. Auflage, Keyword: Audit; DIN EN ISO/IEC 17021; ISO/TS 9002; Konfigurationsmanagement; Zertifizierung, Fachschema: DIN~Norm (technisch) / DIN~Management / Qualitätsmanagement~QMS - Qualitätsmanagementsystem ~Qualitätsmanagement~Qualitätssicherung~Sicherung / Qualitätssicherung~Management / TQM~Qualitätsmanagement / TQM~Total Quality Management~TQM - Total Quality Management ~Technologie, Fachkategorie: Technologie, allgemein, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Qualitätssicherung (QS) und Total Quality Management (TQM), Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: xiii, Seitenanzahl: 742, Verlag: Beuth Verlag, Verlag: Beuth Verlag, Verlag: Beuth Verlag GmbH, Länge: 211, Breite: 149, Höhe: 35, Gewicht: 1104, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783410289937 9783410259824 9783410225003 9783410205746 9783410170075, Alternatives Format EAN: 9783410298632, Herkunftsland: POLEN (PL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 228.00 € | Versand*: 0 € -
Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 29.80 € | Versand*: 0 € -
KATRIN Jumbo-Toilettenpapier PLUS System 2-lagig, 36 Rollen
Schonend für die Haut und umweltfreundlich zugleich: KATRIN Jumbo-Toilettenpapier PLUS System 2-lagig, 36 Rollen Wenn Sie Weichheit und Reißfestigkeit lieben, aber auch der Umwelt etwas Gutes tun wollen, sollten Sie zum KATRIN Jumbo-Toilettenpapier PLUS System 2-lagig, 36 Rollen greifen. Dank der wiederverwendeten Materialien ist es ressourcenschondend. Worauf kommt es an? Das Produkt befindet sich in der Qualitätskategorie Gut und besteht aus 2 Lagen. Da es kostengünstig ist, ist es besonders häuftig in Raststätten, Parkanlagen oder Großveranstalltungen zu finden. Einiges auf der Rolle Die Perforation des KATRIN Jumbo-Toilettenpapiers PLUS System sorgt dafür, dass die Blätter gleichmäßig und ohne großen Kraftaufwand abgetrennt werden können. Mit über 800 Blatt pro Rolle findet dieses Produkt z. B. Platz in Waschräumen in Raststätten oder Parkanlagen. Aufgrund der Größe benötigen Sie eine entsprechende Halterung. Diese Maße sollten Sie beachten Hülsendurchmesser: 4,5 cm Rollendurchmesser: 13,5 cm Rollenlänge: 96,0 m Welches Material wurde verwendet? Der Artikel wurde aus Zellstoff/Recyclingpapier hergestellt. Es trägt zur Reduzierung von Abfall bei, da Altpapier sinnvoll wiederverwendet wird. Jetzt wieder Vorrat bestellen! Warten Sie nich länger auf das KATRIN Jumbo-Toilettenpapier PLUS System 2-lagig, 36 Rollen und bestellen Sie gleich hier bei uns!
Preis: 73.76 € | Versand*: 5.94 €
-
Was ist ein Quality Management System?
Ein Quality Management System (QMS) ist ein strukturierter Ansatz zur Organisation und Steuerung von Qualitätsprozessen in einem Unternehmen. Es umfasst Richtlinien, Verfahren und Maßnahmen, die darauf abzielen, die Qualität von Produkten oder Dienstleistungen zu verbessern und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Ein QMS hilft dabei, Qualitätsstandards festzulegen, Risiken zu identifizieren, Fehler zu vermeiden und kontinuierlich Verbesserungen vorzunehmen. Durch die Implementierung eines QMS können Unternehmen ihre Effizienz steigern, Kosten senken und ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken. Letztendlich dient ein QMS dazu, die Qualitätssicherung zu gewährleisten und das Vertrauen der Kunden in die Produkte oder Dienstleistungen eines Unternehmens zu stärken.
-
Wie können Unternehmen effektive Vorschlagsverfahren implementieren, um die Mitarbeiterbeteiligung und die kontinuierliche Verbesserung in den Bereichen Produktentwicklung, Prozessoptimierung und Kundenservice zu fördern?
Unternehmen können effektive Vorschlagsverfahren implementieren, indem sie eine offene Kommunikationskultur fördern, in der Mitarbeiter ermutigt werden, ihre Ideen und Vorschläge zu teilen. Es ist wichtig, dass Unternehmen klare Richtlinien und Prozesse für die Einreichung, Bewertung und Umsetzung von Vorschlägen festlegen, um Transparenz und Fairness zu gewährleisten. Zudem können Anreize wie Belohnungen oder Anerkennungen für Mitarbeiter, deren Vorschläge umgesetzt werden, die Beteiligung und Motivation steigern. Schließlich ist es entscheidend, dass Unternehmen regelmäßig Feedback zu den eingereichten Vorschlägen geben und die Fortschritte bei der Umsetzung kommunizieren, um das Engagement der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten.
-
Warum rollen Longboard-Rollen nicht?
Longboard-Rollen rollen nicht, weil sie aus einem härteren Material bestehen und eine größere Kontaktfläche haben als normale Skateboard-Rollen. Dadurch bieten sie mehr Grip und Stabilität, was für das Cruisen und Carven auf langen Strecken von Vorteil ist. Die härteren Rollen ermöglichen auch ein besseres Sliden und Bremsen.
-
Wie kann ein effektives Ticket-Management-System zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit implementiert werden?
Ein effektives Ticket-Management-System sollte eine benutzerfreundliche Oberfläche bieten, um Anfragen schnell und effizient zu bearbeiten. Es sollte auch Automatisierungen enthalten, um die Reaktionszeiten zu verkürzen und die Kundenkommunikation zu verbessern. Zudem ist es wichtig, regelmäßig Feedback von den Kunden einzuholen, um das System kontinuierlich zu optimieren.
Ähnliche Suchbegriffe für Rollen:
-
viasit Sideboard »System 4« auf Rollen weiß, 227.9x82.6x40.4 cm
Sideboard »System 4« auf Rollen, Auszug für Hängeregistratur vorhanden: Nein, Höhenausgleichsschrauben vorhanden: Nein, Höhe: 826 mm, Ausführung der Tür: Flügeltür, Tiefe: 404 mm, Material: Stahl, Lieferbedingungen: frei Parterre, Breite: 2279 mm, Anzahl der Fachböden: 3 Stück, Ausführung des Gestells: auf Rollen, Montageart: zerlegt, Kantenschutz: gerundete Kanten, Oberflächenbeschaffenheit: Lack, Kantenschutz vorhanden: Ja, Made in Germany: Nein, Gestaltung: 3 Fächer, 3 Schübe. mit Rollen, Fachböden verstellbar: Nein, Ausmaß / Abmessung: für 2 Ordnerhöhen, FSC-zertifiziert: Nein, Büromöbel & Einrichten/Möbelelemente/Schränke
Preis: 1178.21 € | Versand*: 5.94 € -
KATRIN-SYSTEM Basic Handtuchrolle 460201 , 1 Karton = 6 Rollen
Die naturweiße KATRIN-SYSTEM Basic Handtuchrolle ist für alle Waschräume, insbesondere solche mit mittlerer bis intensiver Nutzung geeignet und für den direkten Kontakt mit Lebensmitteln zugelassen.
Preis: 106.00 € | Versand*: 5.89 € -
HEWI System 162 Toilettenpapierhalter 1622120040 verchromt, für zwei Rollen
HEWI System 162 Toilettenpapierhalter Artikelnummer 1622120040 U-förmiger Halter mit Gehrungsform für 2 WC-Papierrollen, nach rechts geöffnet klappbar aus Metall, hochwertig verchromt 250 mm breit, 110 mm hoch, Ø 15 mm zur Wandmontage, verdeckte Befestigung inkl. korrosionsfreiem HEWI Befestigungsmaterial
Preis: 72.34 € | Versand*: 7.90 € -
Rocholz Schneidständer SYSTEM 2000 für 2 Rollen 2170x850x1665 mm
Eigenschaften: Max. Rollenbreite: 1800 mm Max. Rollendurchmesser: 800 mm Max. Rollengewicht: 130 kg Mit 1 Schneidvorrichtung
Preis: 1029.00 € | Versand*: 0.00 €
-
Rollen die Rollen am Drehstuhl nicht?
Die Rollen am Drehstuhl sind dafür gemacht, dass der Stuhl leicht und bequem bewegt werden kann. Wenn die Rollen nicht richtig funktionieren, könnte es daran liegen, dass sie blockiert sind oder dass der Bodenbelag nicht geeignet ist. Es könnte auch sein, dass die Rollen abgenutzt oder beschädigt sind und ausgetauscht werden müssen.
-
Wie rollen die Rollen beim Pennyboard?
Die Rollen beim Pennyboard rollen ähnlich wie bei Skateboards oder Longboards. Sie sind aus Polyurethan gefertigt und drehen sich um die Achsen, um eine reibungslose und schnelle Fahrt zu ermöglichen. Die Größe und Härte der Rollen beeinflusst das Fahrverhalten und die Geschwindigkeit des Pennyboards.
-
Was versteht man unter rollen und rollen Erwartungen?
Was versteht man unter rollen und rollen Erwartungen? Rollen sind Verhaltensweisen, die von einer Person in einer bestimmten sozialen Situation erwartet werden, basierend auf ihrer Position oder Funktion. Rollenerwartungen sind die Erwartungen, die andere an eine Person haben, basierend auf ihrer Rolle in der Gesellschaft. Diese Erwartungen können sowohl explizit als auch implizit sein und beeinflussen das Verhalten und die Interaktionen einer Person in verschiedenen sozialen Kontexten. Es ist wichtig, sich dieser Rollen und Erwartungen bewusst zu sein, um Missverständnisse zu vermeiden und effektive Kommunikation zu fördern.
-
Warum rollen die Rollen beim Inlinerkauf zu schnell?
Die Rollen beim Inlinerkauf können zu schnell rollen, wenn sie eine zu hohe Härte haben. Härtere Rollen haben weniger Grip auf der Straße und rollen daher schneller. Es kann auch sein, dass die Rollen zu groß sind, was ebenfalls zu einer höheren Geschwindigkeit führen kann.
* Alle Preise verstehen sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer und ggf. zuzüglich Versandkosten. Die Angebotsinformationen basieren auf den Angaben des jeweiligen Shops und werden über automatisierte Prozesse aktualisiert. Eine Aktualisierung in Echtzeit findet nicht statt, so dass es im Einzelfall zu Abweichungen kommen kann.