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Krajewski, Lee: Operations Management: Processes and Supply Chains, Global Edition
Operations Management: Processes and Supply Chains, Global Edition , This title is a Pearson Global Edition. The Editorial team at Pearson has worked closely with educators around the world to include content which is especially relevant to students outside the United States. For undergraduate and graduate course in operations management. A practical, easy-to-read text with a managerial approach to operations management Operations Management: Processes and Supply Chains provides students with a comprehensive framework for addressing operational process and supply chain issues and uses a systemized approach while focusing on issues of current interest. The 13th Edition provides ample opportunities for students to experience the role of a manager with challenging problems, cases, a library of videos customized to the individual chapters, simulations, experiential exercises, and tightly integrated online resources. Pearson MyLab-« Operations Management is not included. Students, if Pearson MyLab Operations Management is a recommended/mandatory component of the course, please ask your instructor for the correct ISBN. Pearson MyLab Operations Management should only be purchased when required by an instructor. Instructors contact your Pearson representative for more information. , >
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Graphic Designers on Creative Processes
Graphic Designers on Creative Processes , Ideas are not born alone. They come from a process to a large extent organized and rational but sometimes unconscious and magical. In this book we can enjoy and learn from the creative processes of great graphic designers and creative voices around the world. Here we can find impulsive design versus more cerebral design; radical and avant-garde design alongside poetic, childish, commercial, intellectual, subversive and socially oriented design. 26 designers from 15 countries show us their workspaces, their personal notebooks and their creative processes. They teach us the keys to understand what is behind those magnificent works that inspire, thrill, impact or invite us to action. In this book the creative process itself is inspiration, a unique guide to creativity with storytelling and lessons on how to live your best creative life. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 202301, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: How Ideas are Born##, Redaktion: Pérez Arteaga, Miguel Ángel, Seitenzahl/Blattzahl: 304, Abbildungen: Farbige Abbildungen und Fotografien, Keyword: Cihan Tamti; Entwurf; Grafikdesign; Inspiration; Intuition; Produktionsprozesse; Storytelling, Fachschema: Design / Designer~Design / Grafikdesign~Grafikdesign~Typografie~Buchkunst / Illustration~Illustration - Illustrator~Absatz / Marketing~Marketing~Vermarktung, Fachkategorie: einzelne Designer~Grafikdesign~Typografie und Schrift~Marken und Markenkonzepte, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Innenarchitektur/Design, Fachkategorie: Illustration, Thema: Auseinandersetzen, Text Sprache: eng, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Hoakibooks S.L., Verlag: Hoakibooks S.L., Verlag: HOAKI BOOKS S.L., Länge: 214, Breite: 151, Höhe: 29, Gewicht: 854, Produktform: Gebunden, Genre: Importe, Genre: Importe, Herkunftsland: TÜRKEI (TR), Katalog: LIB_ENBOOK, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Internationale Lagertitel, Katalog: internationale Titel, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Geankoplis, Christie: Transport Processes and Separation Process Principles, Global Edition
Transport Processes and Separation Process Principles, Global Edition , Today, chemical engineering students need a thorough understanding of momentum, heat, mass transfer, and separation processes. Transport Processes and Separation Process Principles, 5th Edition offers a unified and up-to-date treatment of all these topics. Thoroughly updated to reflect the field's latest methods and software technologies, it covers both fundamental principles and practical applications. , >
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Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement , Längst schon ist Qualitätsmanagement kein Luxus mehr, den sich nur große Firmen gönnen: Die Tatsache, dass ein professionelles Qualitätsmanagement auch die Leistungen mittlerer und kleinerer Unternehmen messbar verbessert, dringt mehr und mehr durch und wird immer häufiger von Auftraggebern eingefordert. Entscheidend für den Erfolg ist dabei die Qualität des Qualitätsmanagements selbst. Um diese zu gewährleisten, gibt DIN e. V. die Norm DIN EN ISO 9000 heraus: Sie definiert die Anforderungen und Grundlagen von Qualitätsmanagement und ist in dieser Normensammlung in der aktuellen Version enthalten. Von zentraler Bedeutung ist die Norm DIN EN ISO 9001, in der konkrete Anforderungen an ein Managementsystem formuliert werden; auch sie ist im vorliegenden Taschenbuch in der gültigen Fassung vorhanden. Darüber hinaus finden sich hier weitere wichtige Dokumente wie die DIN EN ISO 19011 (Auditierung von Managementsystemen) und die DIN EN ISO 9004 (Leitfaden für nachhaltige Verbesserung). Neuerungen in dieser 11. Auflage des DIN-Taschenbuchs "Qualitätsmanagement" sind:.DIN ISO/TS 9002 neu aufgenommen.DIN ISO 10005 neu aufgenommen.DIN ISO ISO/IEC 17021-3 neu aufgenommen.DIN ISO 10006 überarbeitet.DIN ISO 10007 überarbeitet.DIN ISO ISO/IEC 17021-1 berichtigtDIN ISO/TS 9002 ergänzt die DIN EN ISO 9001 um konkrete Anforderungen und Beispiele; DIN ISO 10006 und 10007 beschreiben das Qualitätsmanagement in Projekten und im Konfigurationsmanagement. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 11. Auflage, Erscheinungsjahr: 20210110, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: DIN-Beuth-Taschenbuch#226#, Auflage: 20011, Auflage/Ausgabe: 11. Auflage, Keyword: Audit; DIN EN ISO/IEC 17021; ISO/TS 9002; Konfigurationsmanagement; Zertifizierung, Fachschema: DIN~Norm (technisch) / DIN~Management / Qualitätsmanagement~QMS - Qualitätsmanagementsystem ~Qualitätsmanagement~Qualitätssicherung~Sicherung / Qualitätssicherung~Management / TQM~Qualitätsmanagement / TQM~Total Quality Management~TQM - Total Quality Management ~Technologie, Fachkategorie: Technologie, allgemein, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Qualitätssicherung (QS) und Total Quality Management (TQM), Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: xiii, Seitenanzahl: 742, Verlag: Beuth Verlag, Verlag: Beuth Verlag, Verlag: Beuth Verlag GmbH, Länge: 211, Breite: 149, Höhe: 35, Gewicht: 1104, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783410289937 9783410259824 9783410225003 9783410205746 9783410170075, Alternatives Format EAN: 9783410298632, Herkunftsland: POLEN (PL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Was ist ein Quality Management System?
Ein Quality Management System (QMS) ist ein strukturierter Ansatz zur Organisation und Steuerung von Qualitätsprozessen in einem Unternehmen. Es umfasst Richtlinien, Verfahren und Maßnahmen, die darauf abzielen, die Qualität von Produkten oder Dienstleistungen zu verbessern und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Ein QMS hilft dabei, Qualitätsstandards festzulegen, Risiken zu identifizieren, Fehler zu vermeiden und kontinuierlich Verbesserungen vorzunehmen. Durch die Implementierung eines QMS können Unternehmen ihre Effizienz steigern, Kosten senken und ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken. Letztendlich dient ein QMS dazu, die Qualitätssicherung zu gewährleisten und das Vertrauen der Kunden in die Produkte oder Dienstleistungen eines Unternehmens zu stärken.
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Wie können Unternehmen effektive Vorschlagsverfahren implementieren, um die Mitarbeiterbeteiligung und die kontinuierliche Verbesserung in den Bereichen Produktentwicklung, Prozessoptimierung und Kundenservice zu fördern?
Unternehmen können effektive Vorschlagsverfahren implementieren, indem sie eine offene Kommunikationskultur fördern, in der Mitarbeiter ermutigt werden, ihre Ideen und Vorschläge zu teilen. Es ist wichtig, dass Unternehmen klare Richtlinien und Prozesse für die Einreichung, Bewertung und Umsetzung von Vorschlägen festlegen, um Transparenz und Fairness zu gewährleisten. Zudem können Anreize wie Belohnungen oder Anerkennungen für Mitarbeiter, deren Vorschläge umgesetzt werden, die Beteiligung und Motivation steigern. Schließlich ist es entscheidend, dass Unternehmen regelmäßig Feedback zu den eingereichten Vorschlägen geben und die Fortschritte bei der Umsetzung kommunizieren, um das Engagement der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten.
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Wie kann ein effektives Ticket-Management-System zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit implementiert werden?
Ein effektives Ticket-Management-System sollte eine benutzerfreundliche Oberfläche bieten, um Anfragen schnell und effizient zu bearbeiten. Es sollte auch Automatisierungen enthalten, um die Reaktionszeiten zu verkürzen und die Kundenkommunikation zu verbessern. Zudem ist es wichtig, regelmäßig Feedback von den Kunden einzuholen, um das System kontinuierlich zu optimieren.
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Wie kann die Prozessoptimierung der Personenabfertigung an Flughäfen zur Verbesserung der Effizienz und Kundenzufriedenheit beitragen?
Durch den Einsatz von Technologien wie Self-Service-Kiosken und automatisierten Gepäckabgabesystemen können Wartezeiten reduziert und der Check-in-Prozess beschleunigt werden. Eine effiziente Organisation der Abläufe und Schulung des Personals können ebenfalls dazu beitragen, die Abfertigung zu optimieren und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Eine transparente Kommunikation mit den Passagieren über eventuelle Verzögerungen oder Änderungen im Ablauf kann zudem dazu beitragen, Stress und Unzufriedenheit zu minimieren.
Ähnliche Suchbegriffe für Processes:
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Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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HPE Intelligent Management Center Branch Intelligent Management System
HPE Intelligent Management Center Branch Intelligent Management System - Lizenz - 50 zusätzliche Knoten - ESD
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Qualitätsmanagement (Weigert, Johann)
Qualitätsmanagement , Alle reden von Qualität und v. a. von den neuen Ergebnisindikatoren ab 1. Oktober 2019 und von den neuen Qualitätsprüfungen, die verpflichtend werden. Doch Qualitätsmanagement ist mehr - und es braucht eine solide Basis, z.B. die neutrale ISO 9001:2015. Die Umsetzung der aktuellen Normanforderungen können eine große Hilfe sein. In der 3. Auflage dieses QM-Klassikers gibt es jetzt das aktuelle Update - zur ISO-Norm und den Qualitätsprüfungen. So können QM-Verantwortliche das System weiter entwickeln und Prozesse nachhaltig steuern. . Das aktuelle Update zur ISO-Norm und den Qualitätsprüfungen . Kompakte, sofort umsetzbare Strategien zur QM-Weiterentwicklung und zur nachhaltigen Prozess-Steuerung . Für ambulante, teil- und vollstationäre Pflegeeinrichtungen , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 3., vollständig überarbeitete Auflage, Erscheinungsjahr: 20200416, Produktform: Leinen, Autoren: Weigert, Johann, Auflage: 20003, Auflage/Ausgabe: 3., vollständig überarbeitete Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 485, Keyword: Ambulante & häusliche Pflege; Pflege; Pflegemanagement & -planung, Fachschema: Ambulante Pflege~Dienst (sozial) / Ambulante Pflege~Pflege / Ambulante Pflege~Pflegedienst~Gesundheitsberufe~Medizinalfachberufe~Krankenpflege~Pflege / Krankenpflege~Pflege~Management / Qualitätsmanagement~QMS - Qualitätsmanagementsystem ~Qualitätsmanagement~Stationär, Warengruppe: HC/Medizin/Allgemeines, Lexika, Fachkategorie: Krankenpflege und Krankenpflegehilfe, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schlütersche Verlag, Verlag: Schlütersche Verlag, Verlag: Schltersche Fachmedien GmbH, Länge: 246, Breite: 179, Höhe: 38, Gewicht: 1314, Produktform: Gebunden, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Vorgänger EAN: 9783899932065 9783877066409, Alternatives Format EAN: 9783842690042 9783842690059, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Batterie-Management-System und Zubehör
Batterie-Management-System und Zubehör
Preis: 423.61 € | Versand*: 0.00 €
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Wie können Unternehmen die Qualitätssteigerung in ihren Produkten und Dienstleistungen durch effektive Prozessoptimierung und kontinuierliche Verbesserung erreichen?
Unternehmen können die Qualitätssteigerung in ihren Produkten und Dienstleistungen durch effektive Prozessoptimierung und kontinuierliche Verbesserung erreichen, indem sie zunächst ihre bestehenden Prozesse analysieren und Schwachstellen identifizieren. Anschließend können sie diese Schwachstellen gezielt beseitigen und die Prozesse optimieren, um eine höhere Effizienz und Qualität zu erreichen. Durch die Implementierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses können Unternehmen sicherstellen, dass sie ständig nach Möglichkeiten suchen, ihre Prozesse und Produkte zu verbessern, um den sich ständig verändernden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden. Schließlich ist es wichtig, dass Unternehmen ihre Mitarbeiter in den Prozess der kontinuierlichen Verbesserung einbeziehen, um sicherzustellen,
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Wie können Unternehmen die Qualitätssteigerung in ihren Produkten und Dienstleistungen durch effektive Prozessoptimierung und kontinuierliche Verbesserung erreichen?
Unternehmen können die Qualitätssteigerung in ihren Produkten und Dienstleistungen durch effektive Prozessoptimierung und kontinuierliche Verbesserung erreichen, indem sie zunächst ihre bestehenden Prozesse analysieren und Schwachstellen identifizieren. Anschließend können sie diese Schwachstellen beseitigen und effizientere Prozesse implementieren, um die Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen zu verbessern. Kontinuierliche Verbesserung kann durch regelmäßige Überwachung und Messung der Prozessleistung sowie durch Einbeziehung der Mitarbeiter in den Verbesserungsprozess erreicht werden. Schließlich ist es wichtig, dass Unternehmen ein Kultur der kontinuierlichen Verbesserung fördern, um sicherzustellen, dass die Qualitätssteigerung langfristig erhalten bleibt.
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Wie kann die Leistungskurve eines Unternehmens durch effektives Management und kontinuierliche Verbesserung optimiert werden?
Durch effektives Management kann die Leistungskurve eines Unternehmens optimiert werden, indem klare Ziele und Strategien festgelegt werden, um die Produktivität und Effizienz zu steigern. Kontinuierliche Verbesserung durch regelmäßige Überprüfung und Anpassung von Prozessen und Abläufen ermöglicht es, Schwachstellen zu identifizieren und zu beheben, um die Leistung zu steigern. Die Förderung einer Unternehmenskultur, die Innovation und Kreativität fördert, kann dazu beitragen, die Leistungskurve langfristig zu optimieren. Die Nutzung von Technologie und Datenanalyse kann auch dazu beitragen, die Leistung zu verbessern, indem sie Einblicke in Trends und Muster liefert, die zur Optimierung von Geschäftsprozessen genutzt werden können.
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Wie kann die Leistungskurve eines Unternehmens durch effektives Management und kontinuierliche Verbesserung optimiert werden?
Durch effektives Management kann die Leistungskurve eines Unternehmens optimiert werden, indem klare Ziele und Strategien festgelegt werden, die auf die langfristige Entwicklung des Unternehmens ausgerichtet sind. Kontinuierliche Verbesserung durch regelmäßige Überprüfung und Anpassung von Prozessen und Abläufen kann dazu beitragen, Engpässe zu identifizieren und zu beseitigen, um die Effizienz zu steigern. Die Förderung einer Unternehmenskultur, die Innovation und Kreativität fördert, kann dazu beitragen, die Leistungskurve kontinuierlich zu steigern. Die Nutzung von Technologie und Datenanalyse kann dazu beitragen, die Leistung zu optimieren, indem sie Einblicke in Trends und Muster liefert, die zur Anpassung der Geschäfts
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